Egypte
50% meer zoete aardappels ingevoerd
Jaarverslag 2025 – GroentenFruit Huis
Groenten en fruit zijn de weg naar gezonde generaties!
Voorwoord
Samen blikken we terug op een jaar vol beweging, verandering en veerkracht. De groente- en fruitsector stond dit jaar niet stil.
03
Verenigingszaken
GroentenFruit Huis is een vereniging voor en door leden
De vereniging telt 270 leden en staat voor de belangen van bedrijven die actief zijn in de afzet van groenten en fruit. Onze missie is: groenten en fruit de weg naar gezonde generaties.
04
Voorwoord
Woord van de voorzitter
Met trots kijken wij terug op 2025, een jaar waarin de groente- en fruitsector opnieuw liet zien hoe veerkrachtig, innovatief en onmisbaar zij is. In een wereld die voortdurend verandert, hebben onze leden zich dagelijks ingezet voor de beschikbaarheid van verse, gezonde, duurzame en veilige groenten en fruit. Dat lijkt vanzelfsprekend, maar vraagt in de praktijk om veel kennis, ondernemerschap en aanpassingsvermogen. Juist dat aanpassingsvermogen stond dit jaar nadrukkelijk centraal binnen onze sector.
2025 was een jaar waarin geopolitieke ontwikkelingen, klimaatvraagstukken, veranderend consumentengedrag, regeldruk en krapte op de arbeidsmarkt grote invloed hadden op de dagelijkse praktijk van ondernemers. Tijdens ons symposium ‘Wendbaar in een wereld vol veranderingen’ werd eens te meer duidelijk dat wendbaarheid geen abstract begrip is, maar een randvoorwaarde voor een toekomstbestendige sector. Het vermogen om te anticiperen, samen te werken en te blijven vernieuwen is belangrijker dan ooit.
Tegelijkertijd zagen we ook positieve ontwikkelingen. De sector bleef bouwen aan verdere professionalisering en een sterkere positionering van groenten en fruit in samenleving en beleid. Rond gezondheid en consumptie werkte GroentenFruit Huis zichtbaar aan meer bereik en bewustwording, onder andere via de vernieuwde Veggipedia, de Nationale Groente- en Fruitdag en een zachtfruitcampagne gericht op nieuwe doelgroepen. Daarmee werd opnieuw zichtbaar hoe groot de maatschappelijke waarde van onze sector is: groenten en fruit zijn essentieel voor een gezonder leven en een toekomstbestendig duurzaam voedselsysteem.
Ook op het gebied van duurzaamheid is in 2025 veel in beweging gezet en bereikt. Onze sector bereidde zich actief voor op veranderende Europese regelgeving rond duurzaamheidsrapportage en verpakkingen. Daarnaast werd met de publicatie van de FreshProduce PEFCR een belangrijke stap gezet naar een uniforme, wetenschappelijk onderbouwde manier om de milieu-impact van groenten en fruit inzichtelijk te maken. Dat helpt bedrijven niet alleen om aan nieuwe eisen te voldoen, maar ook om gezamenlijk verder te bouwen aan transparantie en verduurzaming in de keten zonder te verdrinken in een moeras aan certificaten en dus regeldruk.
Op sociaal vlak bleef de aandacht gericht op goed werkgeverschap en een toekomstbestendige arbeidsmarkt. De cao-afspraken voor de groothandel in groenten en fruit, de inzet voor betere ondersteuning van EU-arbeidsmigranten en de aandacht voor veilig en gezond werken, laten zien dat een sterke sector begint bij de inzet van goed opgeleide en vaardige mensen. Zonder betrokken en bekwame medewerkers is er geen weerbare keten.
Daarnaast bleef voedselveiligheid een kernvoorwaarde voor vertrouwen in onze producten en in onze sector. In 2025 is verdere kennis opgebouwd en gedeeld over actuele thema’s als residuen, PFAS, nul-toleranties en nieuwe analysetechnieken. Die inzet benadrukt dat kwaliteit en veiligheid niet stilstaan, maar voortdurende alertheid, samenwerking en innovatie vragen.
Ook digitalisering kreeg dit jaar nadrukkelijk meer gericht gewicht. Met nieuwe databronnen in het dashboard marktinformatie en initiatieven rond cyberweerbaarheid is gewerkt aan een sector die niet alleen economisch en maatschappelijk sterk is, maar ook digitaal weerbaar en toekomstgericht.
Voor GroentenFruit Huis zelf was 2025 bovendien een bijzonder jaar: wij vierden ons 10-jarig bestaan. Dat jubileum markeert niet alleen een moment om terug te kijken, maar vooral ook om vooruit te kijken. In tien jaar tijd is GroentenFruit Huis uitgegroeid tot een stevige, herkenbare en verbindende stem en steun voor de Nederlandse groente- en fruitsector. Dat hebben wij samen met onze leden bereikt.
Als voorzitter zie ik met trots hoeveel deskundigheid, betrokkenheid en ondernemerschap er in onze vereniging aanwezig is. Juist in een tijd waarin de sector voor complexe opgaven staat, hebben onze leden laten zien dat zij niet afwachten, maar verantwoordelijkheid nemen, samenwerken en vooruitdenken. Dat geeft ons veel vertrouwen in de toekomst van onze sector.
Namens het bestuur van GroentenFruit Huis dank ik iedereen die zich in 2025 heeft ingezet voor onze gezamenlijke ambities. Dankzij uw inzet blijven wij bouwen aan een sector die van grote toegevoegde waarde is voor economie, gezondheid en samenleving.
Met vertrouwen kijken wij vooruit naar de volgende stappen die wij samen zullen zetten.
Cathy van Beek,
Voorzitter GroentenFruit Huis
Verenigingszaken
GroentenFruit Huis behartigt de belangen van bedrijven die actief zijn in de afzet van groenten en fruit en fungeert als een centrale bron van kennis, verbinding en inspiratie binnen de sector.
De leden bestaan uit handelsbedrijven en telersverenigingen die zich richten op de afzet van groenten en fruit en gespecialiseerd zijn in binnenlandse groothandel, import, export, be- en verwerking, verpakken en op- en overslag.
In 2025 organiseerde GroentenFruit Huis diverse bijeenkomsten en evenementen om leden actief te betrekken bij actuele ontwikkelingen binnen de sector. Deze activiteiten stonden in het teken van kennisdeling, inspiratie, het versterken van onderlinge samenwerking en het realiseren van de integrale prioriteiten van de organisatie.
Zo vonden in 2025 onder andere de Algemene Vergadering, het jaarlijkse directiediner en meerdere thematische evenementen plaats, waarin strategische vraagstukken, gezamenlijke ambities en toekomstgerichte ontwikkelingen centraal stonden.
10 jaar bestaan
In 2025 bestond GroentenFruit Huis tien jaar. In dit decennium is de organisatie uitgegroeid tot dé verbindende schakel en belangenbehartiger voor de Nederlandse groente- en fruitsector. Wat begon als een bundeling van krachten, is inmiddels een stevige en herkenbare stem voor handel en afzet, met oog voor zowel economische als maatschappelijke ontwikkelingen.
De afgelopen tien jaar stonden in het teken van samenwerking, kennisdeling en positionering van de sector. GroentenFruit Huis ondersteunt haar leden met actuele marktinformatie, belangenbehartiging op nationaal en Europees niveau en een breed scala aan bijeenkomsten en evenementen. Daarmee wordt ingespeeld op thema’s als gezondheid, duurzaamheid, internationale handel en een goed functionerende keten.
Het jubileumjaar is niet alleen een moment om terug te kijken, maar vooral om vooruit te denken. Met een duidelijke koers en in nauwe samenwerking met haar leden blijft GroentenFruit Huis zich inzetten voor een toekomstbestendige, innovatieve en internationaal sterke groente- en fruitsector, waarin gezamenlijk wordt gewerkt aan gezonde consumptie en duurzame groei.
Algemene Ledenvergadering
Op 18 juni 2025 organiseerde GroentenFruit Huis de Algemene Ledenvergadering (ALV) op Kasteel De Schaffelaar in Barneveld, waarin onder meer de jaarrekening werd goedgekeurd, het jaarverslag 2024 werd gepubliceerd en actuele thema’s zoals CSRD, Brexit en productbeschikbaarheid werden besproken. Tijdens de vergadering werd ook de Impact Award 2025 uitgereikt.
Aansluitend vond het jaarlijkse relatie-event plaats, waar Sjoukje Heimovaara de druk op de groente- en fruitsector belichtte. Zij benoemde vier grote uitdagingen: klimaatverandering, geopolitieke onzekerheid, maatschappelijke druk en de krappe arbeidsmarkt, en riep op tot weerbare teelt, slimme innovatie en maatschappelijke betrokkenheid. Tevens benadrukte zij het belang van voedseleducatie en het verbeteren van de voedselomgeving.
De bijeenkomst werd voortgezet met een presentatie van Chris White (Fruitnet Media International) over internationale ontwikkelingen in de groente- en fruitsector. Hij benadrukte dat de wereldwijde consumptiedaling vraagt om een sterkere sectorverhalen-strategie: consumenten moeten beter geïnformeerd worden over de voordelen van groenten en fruit. De dag eindigde met netwerken tijdens een borrel en diner in de zon.
Voor meer informatie over de Algemene Ledenvergadering kunt u verder lezen op onze website (externe link).
Uitreiking Impact Award
In 2025 reikte GroentenFruit Huis voor de derde keer de Impact Award uit aan een inspirerende persoonlijkheid binnen de sector, bedoeld voor iemand die zich op bijzondere wijze heeft ingezet voor de groente- en fruitketen en daarmee een verschil heeft gemaakt voor alle leden. Dit jaar ging de award naar Albert Wielink, Manager Food Safety Suppliers bij The Greenery.
Albert staat al meer dan drie decennia voor betrokkenheid en deskundigheid in de sector en is al jarenlang een waardevolle partner binnen GroentenFruit Huis. Met zijn motto ‘Het moet wel kunnen in de praktijk’ weet hij complexe kwaliteitseisen van afnemers om te zetten in praktische, haalbare oplossingen voor de keten. Hij combineert kwaliteitsborging met duurzame bedrijfsvoering en speelt een cruciale rol bij inhoudelijke overleggen, onder meer als vaste kracht binnen de Nationaal Technische Werkgroep GLOBALG.A.P.
Albert is een belangrijke vraagbaak voor telers en collega’s in de sector en draagt actief bij aan kennisprojecten, webinars en informatievoorziening over actuele thema’s zoals microbiologische risico’s bij mest en water.
Voor meer informatie kunt u verder lezen op onze website (externe link).
Directiediner
Op 12 november 2025 vond het negende Directiediner van GroentenFruit Huis plaats in Rotterdam, met als centraal thema de internationale handelspositie van de Nederlandse agrisector. Tijdens deze bijeenkomst, die begon bij de RDM Kantine en met een bijzondere vaartocht werd voortgezet, gingen bestuurders en directieleden met elkaar in gesprek over kansen en knelpunten voor de sector op mondiaal niveau.
Focco Vijselaar, algemeen directeur van VNO-NCW, schetste een macro-economisch beeld en benadrukte dat Nederland weliswaar een sterke economische basis heeft, maar dat groei onder druk staat door factoren zoals stijgende arbeidskosten, hoge energieprijzen en toenemende regeldruk. Volgens hem is een beter innovatieklimaat, samenhangend beleid en investeringen in infrastructuur essentieel om de concurrentiepositie te behouden.
Daarnaast belichtte Anne Saris van het Havenbedrijf Rotterdam de rol van de haven als toegangspoort voor internationale agrohandel én de uitdagingen waar de logistieke sector mee te maken heeft, zoals netcongestie en douanevertragingen. Tijdens het diner was er volop gelegenheid om deze thema’s verder te bespreken in een informele setting.
Voor meer informatie over het directiediner kunt u verder lezen op onze website (externe link).
Januari
13 Webinar FreshProducePEFCR: het berekenen van de ecologische voetafdruk van verse groenten en fruit
15 Bijeenkomst en workshop over groente- en fruitconcepten op de Horecava
17 – 26 Grüne Woche
Februari
05 – 07 Fruit Logistica Berlijn
06 Seminar ‘Fresh on Track’
20 Bijeenkomst voedselverspilling in de groente- en fruitsector: uitdagingen en Oplossingen?
Maart
06 Plenaire bijeenkomst Uireka
07 Vrouwen & Voedsel
11 CIEDL informatiebijeenkomst
12 Webinar ‘Omnibus-voorstel uitgelegd’
13 Interactieve sessie Positionering
18 Bijeenkomst Resultaten ReSuLD-Project
April
15 Ledenbijeenkomst Fruit
16 Online sessie: toelichting op twee nieuwe projecten milieu-impact groenten en fruit
Mei
08 CSRD netwerkbijeenkomst: EU Taxonomy
08 Cursus marktanalyse voor de groente- en fruitsector
15 Invitational Pieter Hasekamp
28 Young Business Club bijeenkomst bij Royal FloraHolland
Juni
02 Bijeenkomst voedselverspilling
05 CSRD-webinar: stand van zaken in Brussel en aanpak GroentenFruit Huis
05 Bijeenkomst Reis door de Nederlandse Lunch Cultuur
18 Algemene Ledenvergadering en relatie-event GroentenFruit Huis
19 Kennisbijeenkomst Voedselveiligheid
Juli
01 NLVoedt
September
12 Strategische (ontbijt)sessie Top 20/30
25 CSRD netwerkbijeenkomst: Vrijwillige sectorale standaarden
Oktober
09 Het Grote Tuinbouwdebat
09 Nationale Groente- en Fruitdag
28 Webinar verpakkingen Duitsland
28 Webinar Trimbos Instituut en Handel Groeit
November
12 Directiediner
12 Expertisebijeenkomst Platform Voedselveiligheid
19 Young Business Club: ‘Product van morgen’
20 Themadag Veilig & Gezond Werken
25 Symposium Productbeschikbaarheid 2.0
27 Plenaire bijeenkomst Uireka
December
10 Algemene Ledenvergadering GroentenFruit Huis
GroentenFruit Huis treedt op als de woordvoerder en belangenbehartiger van de gehele groente- en fruitsector en prijst zich gelukkig met een grote groep actieve leden. Comités geven input en sturing aan het Jaarplan en hebben een adviserende rol richting het bestuur en de medewerkers van GroentenFruit Huis. Business Councils (externe link, opent in nieuw tabblad) bepalen in samenwerking met de medewerkers van GroentenFruit Huis een deel van de activiteitenagenda. Daarnaast kunnen leden zelf veel informatie halen op kennisbijeenkomsten of in het ledenportaal op de website.
Comité Binnenlandse Groothandel (externe link, opent in nieuw tabblad)
Begin 2025 is op de Horecava een workshop Groente- en Fruitinnovaties georganiseerd voor deze doelgroep.
Comité Bio (externe link, opent in nieuw tabblad)
In 2025 kwam het Comité Bio driemaal fysiek bij elkaar. Binnen het Comité Bio werkt GroentenFruit Huis samen met Bio Nederland aan issues die de sector bezighouden. Een van de agendapunten betrof de lastendruk van SKAL waarbij de focus ligt op de inspectiepercentages van hoogrisico producten waarbij grote verschillen ontstaan voor specifieke producten, bijvoorbeeld avocado uit Peru. Diverse leden hebben dit aangekaart bij GroentenFruit Huis. In reactie hierop is GroentenFruit Huis het gesprek aangegaan met SKAL. De binnen het Comité besproken thema’s komen ook via de voorzitter van het Comité Bio, tevens lid van de SKAL adviesraad daar op tafel.
Ook was er aandacht voor de aanstaande invoering van een tarief voor de importcontrole van bio-zendingen. Dit heeft een sterk negatieve impact op de concurrentiepositie van de biologische handel in Nederland. De gezamenlijke inspanningen van meerdere branches (o.a. granen, zuidvruchten, oliën) hebben geleid tot uitstel van implementatie van de tarieven van januari naar april.
Verder is veel aandacht besteed aan de vereenvoudiging van Europese regelgeving voor biologische productie en handel.
Comité Cao (externe link, opent in nieuw tabblad)
Het Comité Cao onderhandelt namens de werkgevers in de groente- en fruitsector met de vakbonden over de cao. Per 1 juli 2025 is de nieuwe cao in werking getreden. Deze heeft een looptijd van 1 juli 2025 tot en met 30 juni 2026.
Comité Champignon (externe link, opent in nieuw tabblad)
Het Comité Champignon is in 2025 niet fysiek bijeengekomen, maar er zijn wel contactmomenten geweest. Zo is er meerdere keren informatie uitgewisseld en advies gevraagd over lopende activiteiten.
Comité Fruit (externe link, opent in nieuw tabblad)
Comité Fruit organiseerde de jaarlijkse bijeenkomst. Tijdens deze bijeenkomst kwamen leden bijeen om stil te staan bij actuele ontwikkelingen en de toekomst van fruit. Onderwerpen als duurzaamheid en de voortgang van de FreshProducePEFCR-rekenmethode kwamen aan bod. Daarnaast inspireerde futuroloog Cécile Cremer de aanwezigen met haar visie op de keuzes die vandaag de toekomst van morgen bepalen. De avond werd afgesloten met interactieve discussies en een gezamenlijke borrel.
Ook ging in 2025 de EU-promotiecampagne voor zachtfruit van start onder de slogan ‘Een handje zomer’. Tijdens de ledenbijeenkomst werd met een eerste preview vooruitgeblikt op de campagne en kregen aanwezigen alvast een inkijkje in de campagnebeelden en de strategie. De driejarige campagne richt zich op jongeren tussen de 18 en 35 jaar in Nederland, België en een deel van Duitsland en heeft als doel de consumptie van zachtfruit te stimuleren. In de campagne staan thema’s als gemak, gezondheid en genieten centraal. De uitvoering gebeurt in samenwerking met verschillende partijen uit de sector, waarbij GroentenFruit Huis als penvoerder optreedt.
Comité Import/ Export derde landen (CIEDL) (externe link, opent in nieuw tabblad)
Wat zijn de ontwikkelingen op het gebied van handelspolitiek, import en export? Vier keer per jaar buigt het Comité CIEDL zich over deze onderwerpen. Veel aandacht wordt besteed aan de lobby activiteiten vanuit GroentenFruit Huis op het gebied van o.a. de EP verkiezingen, alliantievorming, verpakkingendossier en positionering import. Toegevoegde waarde vormen de toelichtingen over handelspolitiek door o.a. VNO-NCW tijdens de bijeenkomsten.
Actuele uitdagingen en ontwikkelingen m.b.t. NVWA, KCB, CSRD, Brexit en logistiek staan geregeld op de agenda. Door de CIEDL is hoge prioriteit gevraagd voor een sterkere lobby in Brussel ten aanzien van internationale handel. Dit heeft geleid tot het voorstel om naast het lidmaatschap van Freshfel ook het lidmaatschap van de Europese koepel CELCAA te overwegen. Deze wens is als advies afgegeven aan het bestuur.
Verder is een groot aantal importeurs bijgepraat tijdens de jaarlijkse CIEDL informatiebijeenkomst, met o.a. een bijdrage van de NVWA over het fytosanitair EU importbeleid.
Comité Uienhandel (externe link, opent in nieuw tabblad)
Het Comité Uienhandel vertegenwoordigt alle leden van GroentenFruit Huis die actief zijn met verpakken, sorteren en de afzet van uien. Nederland is de grootste uienexporteur ter wereld. Met een productie van 1,3 miljard kg Nederlandse uien worden jaarlijks 120 miljoen mensen wereldwijd gevoed in meer dan 130 landen.
Het Comité Uienhandel heeft diverse zaken opgeleverd voor de leden:
- Herziene algemene voorwaarden voor de zaai -en plantuien (in samenwerking met de teeltvertegenwoordiging LTO).
- Arealen prognose in het deskundigenpanel van het CBS. Diverse professionele voorlichtingsfimpjes over de exportprocedures van de Nederlandse ui (“Holland Onion Association” (externe link)).
- Het hosten van het internationale Euronion congres in Nederland waarin partijen betrokken zijn uit de wereldwijde uienketen.
- Halfjaarlijkse overleggen over GBM en de toelatingenproblematiek, leden zijn voorgelicht tijdens de jaarlijkse uienledenvergadering.
- Wekelijks een uiennewsflash verspreidt met de exportvolumes en bestemmingen.
Tot slot is Uireka 4.0 in de steigers gezet voor de periode 2026-2029, en daarmee de voortzetting en uitbreiding van het ketenbrede onderzoek voor een toekomstbestendige Nederlandse uienteelt.
Dutch Produce Comité (DPC) (externe link, opent in nieuw tabblad)
Drie keer per jaar buigt het Comité DPC zich over onderwerpen die te maken hebben met de onderwerpen aan het begin van de handelsketen. Veel aandacht wordt besteed aan de lobby activiteiten vanuit GroentenFruit Huis op het gebied van onder andere milieu- en duurzaamheidscertificaten, verpakkingen, de licence to produce en gewasbescherming. Toegenomen druk van de maatschappij, een verdere reductie van middelen en verhoogde retaileisen zijn alles bij elkaar een enorme uitdaging om nog te kunnen produceren.
Wetgeving van KRW en de Nitraatrichtljin zijn voor de vollegrondssector uitdagend, een afgevaardigde van het comité heeft namens GroentenFruit Huis zitting in het consortium 8e ActiePlan Nitraat. Verder staan actuele ontwikkelingen altijd op de agenda van het comité. Onderzoek is gedaan om een promotiecampagne in Nederland te starten.
Veggipedia is de online bron voor informatie over groenten en fruit met productinformatie, voedingswaarde, bewaartips en recepten.
Highlights
Nieuwe website Veggipedia
In 2025 is Veggipedia, hét online kennisplatform over groenten en fruit compleet vernieuwd. De nieuwe website biedt consumenten toegankelijke en betrouwbare informatie over honderden soorten groenten en fruit, met verbeterde functionaliteiten en extra aandacht voor duurzaamheid, waaronder inzicht in CO₂-impact bij recepten. Op deze manier kan Veggipedia consumenten nog meer helpen in het maken van gezonde en duurzame keuzes.
Uit consumentenonderzoek, uitgevoerd in opdracht van GroentenFruit Huis blijkt dat groenten en fruit een stevig positief imago hebben, maar de kennis over hoeveel we ervan zouden moeten eten blijft achter. Hoewel 7 op de 10 Nederlanders gezond eten vooral associeert met het eten van veel groenten en fruit, weet slechts 17 procent wat de aanbevolen hoeveelheid groenten per dag is (250 gram). Vooral jongeren (18-35 jaar) geven aan dat hun eetgedrag het afgelopen jaar is veranderd en staan open voor meer bewustwording. Veggipedia kan op een actieve manier bijdragen aan deze bewustwording en uiteindelijke gedragsverandering.
Bezoek ook Veggipedia (externe link) om de nieuwe website te zien of lees meer over de lancering op onze website (externe link).
Nationale Groente- en Fruitdag
Nationale Groente- en Fruitdag vond in 2025 plaats op 9 oktober tijdens de Week van Ons Eten, waarmee GroentenFruit Huis groenten en fruit nadrukkelijk onder de aandacht bracht bij een breed publiek. Door aan te sluiten bij deze landelijke week werd de impact vergroot en werd de boodschap over gezonde en duurzame voeding breed uitgedragen, zowel bij de consument als ook bij andere stakeholders en organisaties.
Voor deze editie ontwikkelde GroentenFruit Huis een praktische toolbox met communicatiematerialen, waarmee bedrijven en partners eenvoudig konden deelnemen en consumenten konden inspireren om vaker voor groenten en fruit te kiezen. De inzet van deze middelen droeg bij aan een groot bereik en zichtbaarheid.
De combinatie van gezamenlijke acties, publiekscommunicatie en inhoudelijke aandacht voor gezondheid en duurzaamheid maakte de Nationale Groente- en Fruitdag 2025 tot een effectief moment om bewustwording en kennis over groente- en fruitconsumptie verder te vergroten.
Gezonde lunch op werk levert winst op
In 2025 heeft GroentenFruit Huis samen met partners bijgedragen aan een belangrijk nieuw inzicht: een gezonde lunch op de werkvloer levert aantoonbare gezondheidswinst en maatschappelijke voordelen op. De uitkomsten van een kosten-batenanalyse, uitgevoerd door Gibbs Analytics Consulting in opdracht van de Nieuwe Lunch Cultuur, met o.a. GroentenFruit Huis als opdrachtgever, laten zien dat werknemers die structureel een gezondere lunch belangrijke gezondheidsvoordelen hebben.
De maatschappelijke baten van het aanbieden van gezonde lunches zijn groot: tussen €9,0 en €11,5 miljard per jaar, afhankelijk van de gekozen lunchvariant. Elke geïnvesteerde euro levert volgens de analyse op termijn 2,4 tot 3 keer terug in de vorm van minder ziekteverzuim, lagere zorgkosten, hogere productiviteit en duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
In 2025 zette GroentenFruit Huis in samenwerking met andere partijen dit thema actief op de agenda bij werkgevers, beleidsmakers en maatschappelijke partners. Door deze analyse en het bijbehorende programma te ondersteunen is er een belangrijke stap gezet richting een gezondere lunchcultuur, waarin groente- en fruitrijke lunches bijdragen aan welzijn, vitaliteit en een positieve relatie tussen werk en gezondheid.
Bekijk de volledige analyse op het ledenportaal (externe link).
Zachtfruit campagne “Een handje Zomer”
In 2025 is de Europese zachtfruitcampagne “Een Handje Zomer”, mede geïnitieerd door GroentenFruit Huis samen met partners zoals Glastuinbouw Nederland, NFO, ZLTO, Stichting Berry Promotions en Simply the Bes, succesvol van start gegaan. De campagne richt zich op jonge volwassenen (18–35 jaar) in Nederland, België en Duitsland met een frisse boodschap over zachtfruit als gezond, makkelijk en lekker alternatief voor snacks. De campagne wordt zichtbaar via social media, influencers en winkelvloercommunicatie.
De resultaten in het eerste campagnejaar zijn boven verwachting: op Instagram en TikTok behaalde de campagne meer dan 30,5 miljoen weergaven en werd een uniek bereik van 8,7 miljoen mensen gerealiseerd. Daarmee is de doelstelling voor drie jaar sociale media-bereik al ruim gehaald. De campagnewebsite trok meer dan 60.000 bezoekers, en de social challenge leverde honderden inzendingen op, wat duidt op hoge betrokkenheid onder de doelgroep.
In de komende jaren wordt voortgebouwd op de thema’s gemak, gezond en genieten, met nog meer aandacht voor concrete consumptiemomenten en samenwerking met relevante partners.
Bekijk alle resultaten van de campagne op onze website (externe link).
Duurzaamheid
CSRD en CSDDD
GroentenFruit Huis heeft in 2025 zich actief ingezet om haar leden goed voor te bereiden op de gevolgen van het Europese Omnibus-voorstel, dat aanpassingen brengt in de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en de nieuwe Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD). Deze Europese wetgeving vraagt van bedrijven uitgebreidere rapportage over milieu-, sociale en governance prestaties en heeft daarmee aanzienlijke impact op de agri-sector.
Om de sector inzicht te geven in de inhoud en consequenties van deze voorstellen, organiseerde GroentenFruit Huis meerdere informatieve bijeenkomsten en webinars. Hierbij werden de belangrijkste wijzigingen toegelicht en praktische handvatten geboden om de voorbereiding te versnellen. De presentaties en opnames van deze sessies zijn beschikbaar gesteld zodat leden op elk moment kunnen terugkijken en ermee aan de slag kunnen.
Specifiek is er in 2025 ook een bijeenkomst georganiseerd over de sectorale toevoeging op de vrijwillige standaarden voor het mkb (VSME). Met input van de leden geeft GroentenFruit Huis een handreiking aan de sector als het aankomt op duurzaamheidsrapportage. Sectorspecifieke thema’s zoals gewasbeschermingsmiddelen, voedselverspilling en huisvesting van medewerkers worden benoemd. Hiermee heeft GroentenFruit Huis bijgedragen aan verhoogde kennis en praktische toepasbaarheid van nieuwe duurzaamheidsrapportageverplichtingen binnen de groente- en fruitsector.
PEFCR
Op 9 april 2025 presenteerde GroentenFruit Huis in Brussel de FreshProducePEFCR, samen met projectpartners Freshfel Europe, Greenyard, Dole, Wageningen University & Research, PRé Sustainability en Mérieux NutriSciences | Blonk Sustainability. Deze geharmoniseerde rekenmethode voor het meten van de milieu-impact van groenten en fruit biedt de sector een eenduidig antwoord op de groeiende hoeveelheid duurzaamheidslabels, initiatieven en Europese wetgeving.
In 2025 werd de PEFCR-rekenmethode afgerond en gepubliceerd, waarmee een belangrijke mijlpaal is bereikt in de verdere professionalisering van duurzaamheidsberekeningen binnen de sector. De standaard maakt het mogelijk om milieu-impact op een uniforme, wetenschappelijk onderbouwde manier te berekenen en te vergelijken.
Daarnaast is de implementatie verder uitgerold door retailers en leveranciers actief te betrekken. Er zijn meerdere positieve gesprekken gevoerd met retailers over de toepassing van PEFCR, met als doel te komen tot concrete pilots. Daarmee zet GroentenFruit Huis een belangrijke stap richting brede toepassing van één Europese standaard voor milieu-impact in de groente- en fruitketen.
Bezoek aan voorzitter van AREFLH en regionale minister van Landbouw in Andalusië
In 2025 bracht GroentenFruit Huis een werkbezoek aan Ramon Fernández-Pacheco Monterreal, de regionale minister van Landbouw, Visserij, Water en Plattelandsontwikkeling van Andalusië en voorzitter van de Assembly of European Horticultural Regions (AREFLH). Tijdens dit bezoek stond de internationale samenwerking binnen de groente- en fruitsector centraal, met aandacht voor duurzame landbouw en versterking van ketensamenwerking over grenzen heen.
Fernández-Pacheco, die deze belangrijke portefeuille binnen de Junta de Andalucía bekleedt, is een vooraanstaande vertegenwoordiger van regionale agrosectoren in Europa en zet zich in voor gemeenschappelijke oplossingen rond marktdynamiek, waterbeheer en klimaatweerbaarheid. Het bezoek bood een waardevolle gelegenheid om de belangen van de Nederlandse sector te delen en te bespreken binnen een bredere Europese context.
Lees meer over het bezoek op het ledenportaal (externe link).
Voedselverspilling
GroentenFruit Huis zette zich in voor het verduurzamen van de groente- en fruitketen door samen met leden en partners de resultaten te delen van de sector brede voedselverspillingsmonitor in 2025. Deze monitor, die in samenwerking met Wageningen University & Research en de Stichting Samen Tegen Voedselverspilling wordt uitgevoerd, brengt in kaart waar en hoeveel groenten en fruit binnen de handel verloren gaan, waardoor bedrijven gerichter maatregelen kunnen nemen om verspilling terug te dringen. De inzet heeft tot een toename van het aantal deelnemers van de monitor over 2024 geleid.
Tijdens een speciale bijeenkomst over voedselverspilling werden de resultaten van deze monitor gepresenteerd en was er ruimte voor een interactieve brainstorm met leden. Hierbij werden ervaringen, uitdagingen en best practices uitgewisseld, waarmee bedrijven elkaar inspireerden om vervolgacties te nemen. De monitoring en het gedeelde inzicht vormen daarmee een belangrijke basis voor verdere sectorbrede samenwerking om verspilling te verminderen waarbij het de rol van GroentenFruit Huis is om partijen bij elkaar te brengen.
Lees meer over deze bijeenkomst op het ledenportaal (externe link).
Verpakkingswetgeving (PPWR)
In 2025 heeft GroentenFruit Huis haar leden actief voorbereid op de invoering van de Europese Packaging and Packaging Waste Regulation (PPWR). Deze nieuwe verordening, die gefaseerd van kracht wordt, stelt strengere eisen aan verpakkingen op het gebied van reductie, hergebruik, recyclebaarheid en rapportage. De regelgeving heeft directe gevolgen voor bedrijven in de groente- en fruitsector, onder meer op het gebied van ontwerp, materiaalkeuze en ketenverantwoordelijkheid.
Een belangrijk element uit de PPWR is het verbod op eenmalige plastic groente- en fruitverpakkingen onder 1,5 kg tenzij deze noodzakelijk zijn voor het voorkomen van vochtverlies, stevigheid, fysieke schokken of microbiologische risico’s (Annex V.2; per 1-1-2030). Het huidige wetsvoorstel biedt ruimte voor lidstaten om zelf een uitzonderingenlijst op te stellen op basis van deze criteria, d.w.z. welke producten mogen nog wel in eenmalig plastic verpakt worden. Omdat een aparte lijst per land niet werkbaar is voor grote exporterende landen zoals Nederland heeft onder andere Nederland ervoor gepleit om tot één ruimhartige, uniforme uitzonderingenlijst voor de gehele EU te komen. In overleg met leden, de Europese zusterorganisaties, koepelorganisatie Freshfel en het CBL is deze lijst opgesteld.
Door leden tijdig te informeren over de verplichtingen, tijdlijnen en praktische consequenties van de PPWR, heeft GroentenFruit Huis bijgedragen aan bewustwording en voorbereiding binnen de sector. Daarmee ondersteunt de vereniging bedrijven bij het toekomstbestendig maken van hun verpakkingsbeleid en het voldoen aan de nieuwe Europese duurzaamheidskaders.
Lees meer over de PPWR op het ledenportaal (externe link).
Markt en Economie
Ondermijning
In maart 2025 is het project Weerbare branches van start gegaan waaraan GroentenFruit Huis meewerkt samen met VNO-NCW, MKB-Nederland, Platform Veilig Ondernemen en Avans Hogeschool. Het Centre of Expertise Veiligheid & Veerkracht van Avans Hogeschool deed een risicoanalyse, volgens de veel toegepaste methodiek crime-scripting. Door het criminele proces vanuit het perspectief van de dader in kaart te brengen (te scripten), worden aanknopingspunten voor preventieve maatregelen inzichtelijk gemaakt. Vervolgens verplaatst het perspectief van het onderzoek zich van de dader naar de beschermer en wordt gekeken hoe deze kan worden versterkt in zijn/haar rol en positie. Dit wordt gedaan aan de hand van de methodiek Guardian Scripting, een methode die niet eerder op deze manier in Nederland is toegepast. Het Guardian Script dient als basis voor een praktische ‘toolkit’ waar de leden van de brancheverenigingen zelf mee aan de slag kunnen om de weerbaarheid verder te vergroten.
Daarnaast is op tijdelijke basis een projectleider aangesteld om de activiteiten ten behoeve van preventie in de sector en initiatieven voor een ‘gesloten keten’ aan te jagen.
Logistiek
Controle op drugs in de havens van Rotterdam en Vlissingen zijn nodig en zorgen tegelijkertijd voor vertragingen en extra ketenkosten. Ondanks de inspanningen van Havenbedrijf Rotterdam en bedrijfsleven om het scanproces te beheersen zijn de resultaten in 2025 wisselend. Veelal veroorzaakt door storingen van scanapparatuur of door menselijk falen. GroentenFruit Huis heeft ook dit jaar veel inspanning verricht om containers versneld door het proces te loodsen. Daarnaast heeft GroentenFruit Huis zich fel uitgesproken tegen het verkorten van de aanzegtermijn van 72 naar 24 uur. Belangrijk hierbij te vermelden is dat niemand tegen de invoering van maatregelen is om drugscriminaliteit tegen te gaan. Dit kan alleen gebeuren onder de voorwaarde dat de effecten ook meetbaar zijn en overige randvoorwaarden, zoals een optimaal scanproces, in acht genomen worden. Ondersteund door meerdere collega brancheorganisaties is door douane gehoor gegeven aan onze oproep en zal in 2026 nader gekeken worden hoe het verkorten van de aanzegtermijn kan verlopen en zal de invoering worden uitgesteld tot minimaal najaar 2026.
In 2025 heeft douane de taak van NVWA overgenomen om de D-controle van zendingen van import hoog-risico producten uit te voeren. Dit heeft geleid tot een enorme toename van afhandelingstijd, vooral veroorzaakt doordat douane te weinig capaciteit heeft en de grote veterinaire stroom niet aan kan. Op verzoek van GroentenFruit Huis heeft douane een apart team gezet op de verwerking van zendingen van groenten en fruit waardoor de doorlooptijd ‘acceptabel’ blijft.
Ten aanzien van het stimuleren van modal shift is een samenwerking opgestart met provincies, het programma Goederenvervoercorridor en brancheorganisaties van de sierteelt en transport. Het doel is om meer inzet te krijgen op het gebruik van spoor en binnenvaart.
Toezicht KCB/ NVWA
GroentenFruit Huis zet zich dagelijks in om regelgeving en processen van toezicht, uitgevoerd door KCB, de NVWA en SKAL, zo efficiënt mogelijk voor de sector te maken. De belangrijkste onderwerpen worden hieronder beschreven.
Implementatie aanbevelingen evaluatie RIK en Structureel Toezicht KCB
GroentenFruit Huis is betrokken geweest bij de uitwerking van de aanbevelingen die voortkwamen uit de evaluatie van de bovengenoemde regelingen. In de loop van 2025 zijn vrijwel alle punten uitgewerkt en deels geïmplementeerd, zoals de update van het handhavingsdocument, waarbij het aantal handhavingspunten omhoog is bijgesteld. GroentenFruit Huis heeft aangestuurd op monitoring en evaluatie van de aanpassingen.
Teruggave 1,2 miljoen euro en fytosanitair toezicht
GroentenFruit Huis vraagt in verschillende overleggroepen met NVWA aandacht voor het verlagen van tarieven. In de discussie over het tarief ‘Databeheer exporteisen fytosanitair’ kwam aan het licht dat NVWA sinds 2023 onterecht databeheer-kosten in rekening heeft gebracht bij de afgifte van kwaliteitscertificaten. Met name voor de export naar het Verenigd Koninkrijk heeft dit veel impact gehad. Het resultaat is dat NVWA 1,2 miljoen euro heeft teruggestort aan de sector! Daarnaast hebben gesprekken geleid tot een daling van de e-CertNL toeslag voor zowel export en kwaliteitscertificaten. Naast tarieven zijn doorlooptijden en interpretatie van regelgeving belangrijke aandachtsgebieden. Zo is bereikt dat de citrus niet langer wordt afgekeurd op eventueel aanwezige bloemeinden. In fytosanitair opzicht kunnen bladeren, steeltjes en andere plantonderdelen een direct risico opleveren voor de insleep van Q-organismen (voornamelijk bacteriën (citrus greening) en virussen (oa niet Europese CitrusTrizea Virus (CTV)) die door insecten worden verspreid via deze plantendelen. Bloemeinden maken hier geen onderdeel van uit. Diverse containers met citroenen werden uiteindelijk weer vrijgegeven.
BOSS/MIA
De invoering door het KCB van BOSS-MIA ( Basic Operating System Software – Mobile Inspection Application) per 24 november 2025, heeft tot flinke wijzigingen geleid bij de aanvraag van inspecties en exportcertificaten. Op initiatief van Groentenfruit Huis bespreekt op frequente basis een werkgroep met diverse leden en het KCB de uitdagingen en oplossingen. De werkgroep richt zich op systeemverbeteringen ten aanzien van de gebruikersvriendelijkheid voor de aanvrager. Echter met het nieuwe systeem wordt ook de keurpraktijk herzien. De gewijzigde keurpraktijk is een separate (beleidsmatige)discussie die niet binnen deze werkgroep valt. Wel worden deze zaken gemeld aan het KCB en zal GroentenFruit Huis hier bijzondere aandacht met prioriteit aan schenken.
Beleid import hoog risico producten
GroentenFruit Huis heeft input geleverd aan de opzet van de motie ingediend door Tweede Kamerlid Flach met het verzoek private laboratoria in te zetten voor de residuanalyse van hoog-risico importproducten. De motie is met succes aangenomen in de Tweede Kamer. De uitvoering van de motie moet snel gebeuren. Er wordt een onderzoek uitgevoerd naar juridische en financiële aspecten van de inzet van private laboratoria.
GroentenFruit Huis neemt zitting in de begeleidingscommissie voor de uitvoering van de motie. Dit is belangrijk voor een goede uitvoering en om ervoor te zorgen dat daadwerkelijk gestreefd wordt naar het verkorten van de doorlooptijd en kostenbesparing. Gedurende het proces van uitvoering heeft GroentenFruit Huis meerdere malen bijgestuurd door inzicht te geven hoe hetzelfde toezicht in België en Duitsland goedkoper en eenvoudiger uitgevoerd wordt. De eerste uitkomsten van het onderzoek geven duidelijk aan dat private laboratoria binnen de bestaande regelgeving mag.
Tegelijkertijd houdt GroentenFruit Huis nog steeds vast aan het Woo-verzoek om transparantie te krijgen in de kostenopbouw van de huidige analysekosten. Dit proces verloopt erg langzaam enin december van 2025 is een uitspraak van de rechter uitgesteld doordat NVWA toch heeft ingestemd de gevraagde informatie te delen.
Brexit
De eerste helft van 2025 stond volledig in het licht van de voorbereiding op de fyto-plicht van groenten en fruit naar het Verenigd Koninkrijk. In samenwerking met haar leden heeft GroentenFruit Huis zich hard gemaakt bij KCB en NVWA op een werkbare controle systematiek binnen het Bedrijfscontrole systeem voor fytosanitaire inspectie.
Veel zorgen heersten in de sector over de enorme toename van operationele kosten om zendingen op tijd geïnspecteerd te krijgen en de logistiek aan te passen op de regelgeving. De opleidingen voor fytosanitaire controlemedewerkers zijn ingeregeld en uiteindelijk zijn meerdere bedrijfsaudits uitgevoerd ten behoeve van erkenning voor zelfcontrole. Tegelijkertijd heeft GroentenFruit Huis actief bij de Britse overheid gepleit voor afschaffen van de fyto-plicht en het versoepelen van controles.
Het grote nieuws van de zomer was dat de EU en het Verenigd Koninkrijk de Brexit-deal willen resetten waardoor tot eind januari 2027 geen fytosanitaire controles nodig zijn voor groenten en fruit. Met Naktuinbouw en LVVN heeft GroentenFruit Huis eind 2025 afgesproken om de opleidingskosten te compenseren, waardoor 40 duizend euro is teruggestort aan het bedrijfsleven. De pijlen zijn nu gericht op een SPS-overeenkomst tussen de EU en het Verenigd Koninkrijk. De vooruitzichten voor onze sector zijn positief.
Markttoegang/ -behoud
Export
Israël
Medio december besloot Israel tot wijziging van de eisen aan de Nederlandse export van uien. Dit betrof preshipment laboratoriumonderzoeken (schimmels) en analysecertificaten. De export kwam daarmee op slot vanwege de tijdrovendheid en de forse kosten ad 800 euro per container. Dankzij een snelle interventie in samenwerking met NVWA, KCB en de Israelische autoriteiten, zijn deze eisen vervallen en kwam de export weer op gang.
Indonesië
De markt voor Nederlandse uien naar Indonesië ging pas laat open. De exporteurs hebben lang moeten wachten op Indonesie ivm labaccreditaties en importlicenties. Er zijn er veel bureaucratische hobbels overwonnen om dit te realiseren.
Costa Rica en Panama
Er is veel werk bijgedragen aan het dossier dat is ingediend in Costa Rica. De NPPO heeft in beginsel positief gereageerd. Panama loopt mee in het traject met Costa Rica, maar de belangstelling is vooralsnog beperkt.
Zachtfruit
Er is een voorsortering gemaakt voor mogelijke markttoegang van zachtfruit naar de volgende landen: Japan, China en Vietnam.
Import
Knelpunten en bedreigingen Import
Op basis van het importknelpunten overzicht (initiatief van het Comité Import Export Derde Landen, “CIEDL”) heeft er een kwalitatief onderzoek plaatsgevonden naar knelpunten die van invloed zijn op de Nederlandse concurrentiepositie. Hiermee wordt input geleverd aan de brede werkgroep concurrentiepositie o.l.v. LVVN. Daarnaast is er prioriteit ontstaan op het gebied van import toleranties (MRL’s) vanwege het voorgestelde pakket maatregelen in kader van Omnibus Food & Feed.
De Omnibus voorstellen van de Europese Commissie zouden in beginsel tot vermindering van de administratieve lastendruk en regelzucht moeten leiden. Maar GroentenFruit Huis signaleert in dit proces een zorgwekkend en reëel risico tot afschaffing van importtoleranties oftewel de maximale residulimieten voor stoffen die niet in de EU zijn toegelaten. De importtoleranties en Codex MRL’s (FAO/WHO) garanderen dat AGF-producten uit derde landen voldoen aan strenge veiligheidsnormen. Voor stoffen die in derde landen noodzakelijk zijn voor het effectief beheersen van plantenziekten, wordt straks de pas naar Europa afgesneden. De Europese goede agrarische praktijken zijn dan bepalend voor de teelt buiten de EU. Niet de veiligheid van de consument maar de beschikbaarheid van jaarrond voldoende en gevarieerde groenten en fruit voor consumenten in de EU, staat daarmee op het spel. Na de afbouw van importtarieven wordt nu een nieuwe muur van non tarifaire handelsbelemmeringen opgetrokken.
Daarnaast is er nog een bedreiging voor de importhandel. De Europese Commissie heeft het voornemen de importcontroles te verhogen. Ook hier wordt stevig stelling tegen genomen.
Langs diverse fronten zowel nationaal als in Brussel vraagt GroentenFruit Huis actief aandacht voor deze problematiek en de mogelijk vergaande consequenties voor onze achterban.
Cao Groothandel Groenten & Fruit
In 2025 stonden de cao-onderhandelingen voor de Groothandel in Groenten en Fruit in het teken van loonontwikkeling en de inrichting van het loongebouw. De stijging van het wettelijk minimumloon in voorgaande jaren had geleid tot druk op de onderkant van het loongebouw, wat om aanpassingen vroeg. Tegelijkertijd bleef er aandacht voor het verbeteren van de duidelijkheid en toepasbaarheid van de cao voor werkgevers en werknemers.
Na een periode van intensief en constructief overleg bereikten sociale partners een onderhandelingsresultaat voor de cao 2025-2026. Hierin zijn afspraken gemaakt over loonsverhogingen per 1 juli 2025 en 1 januari 2026, evenals over aanpassingen in het loongebouw. Daarnaast zijn afspraken vastgelegd over onder meer vergoedingen, verlofregelingen en arbeidsvoorwaarden voor verschillende groepen werknemers binnen de sector.
Na instemming van de vakbonden CNV en RMU Werknemers is de cao, voor de periode 1 juli 2025 tot en met 30 juni 2026, overeengekomen.
Publicatie van de uitlegtekst van de cao
Cao-partijen (werkgeversvereniging GroentenFruit Huis en de vakbonden CNV, FNV Handel en RMU Werknemers) hebben de afgelopen twee jaar gewerkt aan de ontwikkeling van een heldere uitlegtekst van de cao voor de Groothandel in Groenten en Fruit. Deze uitlegtekst is bedoeld om zowel werknemers als werkgevers meer duidelijkheid te verschaffen over de (interpretatie van de) cao. In 2025 werd de uitlegtekst gepubliceerd.
Lees meer over de uitlegtekst op onze website (externe link).
Betere ondersteuning EU-arbeidsmigranten
GroentenFruit Huis heeft het landelijk convenant voor betere ondersteuning van EU-arbeidsmigranten medeondertekent en sluit hiermee aan bij de alliantie Work in NL. In deze alliantie werken overheid, gemeenten en brancheorganisaties samen aan het verbeteren van de werk-, woon- en leefomstandigheden van arbeidsmigranten in Nederland.
Voor de groente- en fruitsector, waarin arbeidsmigranten een belangrijke rol spelen, onderstreept deze stap het belang van goed werkgeverschap en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Het convenant richt zich onder meer op betere informatievoorziening, ondersteuning en toegang tot hulp voor arbeidsmigranten in alle fases van hun verblijf in Nederland.
Met deze samenwerking draagt GroentenFruit Huis bij aan een structurele en sectorbrede aanpak, waarbij publieke en private partijen gezamenlijk werken aan een eerlijke, veilige en duurzame arbeidsmarkt.
Themamiddag ‘Veilig en Gezond Werken’
GroentenFruit Huis organiseerde samen met Handel Groeit een themamiddag over veilig en gezond werken, met als doel de duurzame inzetbaarheid binnen de groente- en fruitsector te versterken. Tijdens deze bijeenkomst kwamen professionals uit de sector bijeen om kennis te delen, ervaringen uit te wisselen en praktische handvatten op te doen voor een veilige en gezonde werkomgeving.
De themamiddag besteedde aandacht aan actuele onderwerpen zoals fysieke belasting, arbeidsveiligheid en begrijpelijke communicatie op de werkvloer. Hiermee werd onderstreept dat een veilige en gezonde werkomgeving de basis vormt voor duurzame inzetbaarheid en het welzijn van medewerkers.
Met deze bijeenkomst heeft GroentenFruit Huis bijgedragen aan het vergroten van kennis en bewustwording binnen de sector, en aan het stimuleren van concrete acties om medewerkers gezond, veilig en duurzaam inzetbaar te houden.
Young Business Club
De Young Business Club bracht jonge professionals uit de sector samen tijdens bijeenkomsten met een sterke focus op innovatie en keteninzicht. Tijdens een sessie stond logistieke innovatie centraal, waarbij deelnemers inzicht kregen in actuele ontwikkelingen en uitdagingen binnen de logistieke keten van groenten en fruit.
Daarnaast bezocht de Young Business Club Bejo Zaden, waar deelnemers kennismaakten met de wereld van veredeling en productontwikkeling. Tijdens dit bezoek werd ingegaan op de ontwikkeling van nieuwe, weerbare gewassen en de rol van innovatie en leiderschap voor de toekomst van de sector.
Met deze bijeenkomsten draagt GroentenFruit Huis bij aan het verbinden, inspireren en ontwikkelen van jong talent, en wordt de volgende generatie professionals actief betrokken bij de uitdagingen en kansen binnen de groente- en fruitsector.
Kennisbijeenkomst Voedselveiligheid
Op 19 juni 2025 organiseerden GroentenFruit Huis en Food Compass een kennisbijeenkomst over voedselveiligheid, met ruim 60 deelnemers. Tijdens de bijeenkomst werden diverse actuele thema’s besproken, zoals residu- en contaminantenonderzoek, risicobeoordeling en veranderende wet- en regelgeving.
Daarnaast werd aandacht besteed aan innovatieve toepassingen, zoals Whole Genome Sequencing (WGS) voor het opsporen van besmettingsbronnen, en aan het gebruik van data en monitoring als basis voor beter beleid en gerichte maatregelen. Ook werden praktische tools en resultaten uit sectoronderzoek gedeeld, waarmee bedrijven hun eigen processen kunnen verbeteren.
Met deze bijeenkomst heeft GroentenFruit Huis bijgedragen aan het versterken van kennis, samenwerking en innovatie op het gebied van voedselveiligheid binnen de groente- en fruitsector.
Werkbezoek directie Ctgb aan de verse groente- en fruitsector
Op 19 september 2025 vond een werkbezoek plaats van de directie van het Ctgb aan de groente- en fruitsector, waarbij de uitwisseling van perspectieven en gezamenlijke uitdagingen rondom gewasbescherming centraal stond. Vertegenwoordigers uit de keten gaven inzicht in de dagelijkse praktijk en de impact van regelgeving op productbeschikbaarheid, kosten en bedrijfsvoering.
Daarnaast werd aandacht besteed aan innovaties in duurzame gewasbescherming, zoals biologische middelen, geïntegreerde plaagbestrijding en nieuwe technologieën. Tegelijkertijd kwamen knelpunten aan bod, waaronder investeringskosten, kennisoverdracht en de behoefte aan duidelijkere en voorspelbare toelatingsprocedures voor nieuwe middelen.
Het werkbezoek werd door alle betrokken partijen als waardevol ervaren en onderstreepte het belang van blijvende dialoog en samenwerking tussen sector en toezichthouder om te werken aan een duurzame, veilige en toekomstbestendige productie van groenten en fruit.
Duitse Qualitat und Sicherheit op werkbezoek
Op 3 september 2025 bracht de Duitse organisatie Qualität und Sicherheit (QS) een werkbezoek aan Venlo, waarbij de focus lag op kwaliteitssystemen en voedselveiligheid binnen de groente- en fruitketen. Tijdens het bezoek kregen de deelnemers inzicht in de Nederlandse praktijk en de wijze waarop bedrijven omgaan met certificering, traceerbaarheid en kwaliteitsborging.
QS is een toonaangevend kwaliteitssysteem in Duitsland dat de veiligheid en transparantie van voedsel in de hele keten waarborgt, van productie tot retail. Tijdens het werkbezoek werd besproken hoe de Nederlandse en Duitse systemen zich tot elkaar verhouden en waar verdere samenwerking en afstemming mogelijk is.
Het bezoek bood een waardevolle gelegenheid voor kennisuitwisseling en versterking van de samenwerking tussen de Nederlandse sector en de Duitse markt, die van groot belang is voor de afzet van groenten en fruit.
Start PFAS onderzoekprogramma
In 2025 is GroentenFruit Huis gestart met een nieuw onderzoeksprogramma naar PFAS in diverse gewassen. Met dit programma wordt gewerkt aan het verkrijgen van meer inzicht in de aanwezigheid van PFAS binnen de sector en de mogelijke gevolgen hiervan voor de keten.
De monsters worden willekeurig genomen, zonder specifieke focus op vervuilde regio’s. Het doel is om een algemeen beeld te krijgen van de achtergrondniveaus van PFAS in de onderzochte groenten.
Met deze stap neemt GroentenFruit Huis een actieve rol in het vergroten van kennis en transparantie rondom PFAS, en ondersteunt zij haar leden bij het omgaan met dit actuele vraagstuk binnen voedselveiligheid.
Ledenbijeenkomst Platform Voedselveiligheid
Op 12 november 2025 organiseerde het Platform Voedselveiligheid een bijeenkomst waarin het thema nul-toleranties centraal stond, een onderwerp met grote impact op de groente- en fruitsector. Binnen het platform, waarin verschillende brancheorganisaties samenwerken, worden actuele vraagstukken rond voedselveiligheid besproken en kennis gedeeld om gezamenlijk tot oplossingen te komen.
Tijdens de bijeenkomst werd ingegaan op de gevolgen van nul-toleranties voor de praktijk, waaronder de invloed op productstromen, risico-inschatting en handel. De discussie onderstreepte de complexiteit van regelgeving en de noodzaak van een werkbare en proportionele aanpak voor de sector.
Met deze bijeenkomst is bijgedragen aan het agenderen van knelpunten en het versterken van samenwerking binnen de keten, met als doel de voedselveiligheid te waarborgen en tegelijkertijd de uitvoerbaarheid voor bedrijven te verbeteren.
Notificatieplicht Levensmiddelenlaboratoria
Het project Notificatieplicht Levensmiddelenlaboratoria, onder leiding van de NVWA, is begin 2024 van start gegaan met als doel om de invoering van het voorgenomen beleid van het ministerie van VWS voor een verplichte notificatie van laboratoria aan de NVWA uit te werken. Laboratoria zouden analyses die meldingsplichtig zijn voortaan bij de NVWA moeten melden. Het project onderzoekt hoe deze verplichting kan worden ingevoerd en wat dat in de praktijk met zich mee zou kunnen brengen.
Hoewel de notificatieplicht relevante data voor de NVWA kan opleveren, bestaat de zorg dat dit ook tot een toename van administratieve lasten en kosten voor bedrijven en laboratoria leidt. Inzet vanuit Platform Voedselveiligheid in de werkgroepen is gericht om de voorgestelde notificatieplicht werkbaar en praktisch te houden voor het bedrijfsleven.
Er zijn verschillende scenario’s uitgewerkt waarbij de benodigde informatie-uitwisseling tussen bedrijven en laboratoria in kaart zijn gebracht. In een pilot proeftuin is getest hoe dit proces in de praktijk zou kunnen verlopen.
Door de gezamenlijke inzet vanuit platform Voedselveiligheid in alle werkgroepen en de kerngroep is het project in de uitwerking en opzet aanzienlijk aangepast, met meer aandacht voor neveneffecten, praktijkcasussen en kwantificering. Na de afronding volgt de eindrapportage, waarna op politiek niveau een besluit moet worden genomen.
Data & Digitalisering
In het kort
€5,0 miljard
productiewaarde groenten en fruit
+15%
hogere oogst van appels en peren in Nederland
€12,4 miljard
importbedrag groenten (21%) en fruit (79%)
+2%
gekocht gewicht groenten en fruit per huishouden in Nederland
+40%
Meer mango’s in Nederland gekocht
€3,13
gemiddeld betaalde prijs voor een kilo verse groenten en fruit (-2% t.o.v. 2024)
Consumentenaankopen in Nederland
De Nederlandse consumptie van verse groenten en fruit steeg in 2025 met 2 procent vergeleken met voorgaand jaar. Zowel thuisgebruik als consumptie in horeca en catering lag hoger dan in 2024. Tomaat voert de lijst aan van meest gekochte groenten, terwijl banaan onder Nederlanders de meest gekochte fruitsoort is. Het verspakket wint nog altijd terrein in de supermarkt.
Consumentenaankopen verse groenten
Consumentenaankopen vers fruit
Egypte
50% meer zoete aardappels ingevoerd
Zuid-Afrika
+15% import door groei druiven, sinaasappels en citroenen
Marokko
Avocado: 60 procent stijging naar bijna 90 miljoen euro
Chili
27% hoger importbedrag door meer avocado’s, blauwe bessen en druiven
India
Druiven: 11% stijging naar 180 miljoen euro
Peru
Importbedrag stijgt met 16% door meer avocado’s en blauwe bessen
1
2
Zuid-Afrika
+15% import door groei druiven, sinaasappels en citroenen
3
Marokko
Avocado: 60 procent stijging naar bijna 90 miljoen euro
4
Chili
27% hoger importbedrag door meer avocado’s, blauwe bessen en druiven
5
India
Druiven: 11% stijging naar 180 miljoen euro
6
Peru
Importbedrag stijgt met 16% door meer avocado’s en blauwe bessen
Polen
Exportbedrag stijgt naar 1,1 miljard; groei van tomaten, druiven, avocado’s, blauwe bessen
Italië
Grotere verkoop mango en paprika
Roemenië
Exportbedrag stijgt met 14 procent door meer druiven, peren, paprika’s en citroenen
Verenigde Staten
Verkoop NL paprika daalt met 50% naar 5,5 miljoen kilo
Spanje
37% hogere NL afzet vooral door druiven, avocado’s, tomaten en blauwe bessen
Sierra Leone
Export uien stijgt met 62% naar 37 miljoen kilo
Israël
60% minder uien dan voorgaand jaar
1
Polen
Exportbedrag stijgt naar 1,1 miljard; groei van tomaten, druiven, avocado’s, blauwe bessen
2
Italië
Grotere verkoop mango en paprika
3
Roemenië
Exportbedrag stijgt met 14 procent door meer druiven, peren, paprika’s en citroenen
4
Verenigde Staten
Verkoop NL paprika daalt met 50% naar 5,5 miljoen kilo
5
Spanje
37% hogere NL afzet vooral door druiven, avocado’s, tomaten en blauwe bessen
6
Sierra Leone
Export uien stijgt met 62% naar 37 miljoen kilo
7
Israël
60% minder uien dan voorgaand jaar
Kennis vergroten met factsheets
Factsheet druif
De handel in druiven ontwikkelt zich snel en Nederland speelt hierin een opvallende rol. Het land vormt een centrale hub voor de doorvoer van druiven richting Europa en daarbuiten. De import van druiven naar Nederland is in de afgelopen tien jaar met ruim 40% gestegen. In 2024 bedroeg de waarde van deze import €1.085 miljoen. Van de geïmporteerde druiven gaat maar liefst 89% door naar andere Europese landen en daarbuiten. Dit en meer is te vinden in de Factsheet druif van GroentenFruit Huis (externe link).
In 2025 zijn de volgende factsheets verschenen:
- Avocado
- Komkommer
- Aubergine
- Druif
Symposium ‘Wendbaar in een wereld vol veranderingen’
Op 25 november 2025 organiseerde GroentenFruit Huis het symposium ‘Wendbaar in een wereld vol veranderingen’, waarin de impact van onder meer geopolitieke ontwikkelingen, klimaatverandering, consumentengedrag en arbeidsmarkt centraal stond. Tijdens het symposium werd duidelijk dat wendbaarheid essentieel is voor een toekomstbestendige groente- en fruitsector.
Sprekers uit verschillende disciplines deelden inzichten en praktijkvoorbeelden, waarbij het belang van samenwerking, innovatie en het inspelen op internationale ontwikkelingen werd benadrukt. Hiermee kregen deelnemers concrete handvatten om beter om te gaan met onzekerheden en veranderingen.
Het symposium bood inspiratie en versterkte het gezamenlijke inzicht dat een flexibele en veerkrachtige sector noodzakelijk is om ook in een dynamische omgeving succesvol te blijven opereren.
Hoe denkt de Nederlander over groenten en fruit?
Uit consumentenonderzoek dat in 2025 is uitgevoerd in opdracht van GroentenFruit Huis blijkt dat groenten en fruit een sterk positief imago hebben onder Nederlandse consumenten. De meest genoemde associaties zijn “gezond”, “lekker” en “vitamines”, terwijl slechts een klein deel van de associaties negatief is. Veruit de meest genoemde negatieve associatie is duur.
Tegelijkertijd laat het onderzoek zien dat de kennis over de aanbevolen dagelijkse inname beperkt is. Slechts een klein deel van de consumenten weet dat 250 gram groenten per dag wordt aanbevolen, en ook de fruitconsumptie wordt vaak overschat.
De inzichten bieden duidelijke aanknopingspunten voor verdere consumptiestimulering en voorlichting, waarbij vooral bij jongere doelgroepen nog winst te behalen is in kennis en bewustwording rondom groente- en fruitinname.
Meer bronnen en moderne look & feel dashboard marktinformatie
Het dashboard marktinformatie groenten en fruit is de plek waar je cijfers kunt vinden over productie tot en met consumptie van groenten en fruit in binnen- en buitenland. Het raadplegen van het dashboard is voor leden een uitgelezen kans om trends en ontwikkelingen om te zetten in kansen.
In 2025 is databron Eurostat areaal en productie toegevoegd aan het dashboard. Waar en hoeveel tomaten worden er in Europa geteeld? Stijgt de Europese productie van avocado’s? Dit zijn vragen die simpel beantwoord kunnen worden. In welke weken is de supermarktverkoop in Nederland van aardbeien en asperges het grootst? Vanaf 2025 is de wekelijkse verkoop beschikbaar van Circana. Vanaf 2025 is er Comtrade maanddata in te zien van import en export wereldwijd. In welke maand vindt import plaats van druiven uit India en sinaasappels uit Zuid-Afrika en wat zijn de ontwikkelingen? Alle databronnen in het dashboard worden overigens vaker dan voorheen up-to-date gehouden.
Samen werken aan een cyberveilige en toekomstbestendigetuinbouw
In 2025 is het project Resistente Telers gestart, waarin GroentenFruit Huis samen met ketenpartners en kennisinstellingen werkt aan het versterken van de digitale weerbaarheid van de tuinbouwsector. Aanleiding is de snelle digitalisering binnen de groente- en fruitketen, die grote kansen biedt, maar ook leidt tot toenemende cyberrisico’s voor ondernemers.
Binnen het project wordt actuele en betrouwbare cyberdreigingsinformatie ontwikkeld en gedeeld. Nationale dreigingsbeelden worden gecombineerd met signalen uit de praktijk en vertaald naar concrete, toepasbare adviezen voor telers en ketenpartners. Hierdoor wordt cybersecurity niet alleen inzichtelijker, maar ook direct bruikbaar in de dagelijkse bedrijfsvoering.
Een belangrijk onderdeel van dit initiatief is de lancering van het Groenten en Fruit Cyberabonnement (externe link). Met dit kosteloze abonnement krijgen bedrijven toegang tot actuele dreigingsinformatie, praktische tools en checklists, en periodieke cyberupdates. Het abonnement ondersteunt ondernemers bij het beter beheersen van cyberrisico’s en helpt incidenten te voorkomen.
Public Affairs
Het jaar 2025 stond in het teken van verdere verandering en heroriëntatie binnen het politieke en maatschappelijke speelveld. De nieuwe politieke verhoudingen op nationaal en Europees niveau kregen concreet vorm, met meer nadruk op uitvoerbaarheid, concurrentiekracht en het verminderen van regeldruk, terwijl voedselvoorziening en strategische autonomie hoger op de agenda kwamen te staan. Voor de groente- en fruitsector betekende dit een jaar waarin beleid en praktijk dichter bij elkaar kwamen, maar waarin ook nieuwe vraagstukken speelden rond duurzaamheid, internationale handel en arbeidsmarkt.
Belangrijke stappen voor de sector op Nationaal en Europees niveau
In 2025 stond het werk van Public Affairs van GroentenFruit Huis in het teken van zowel nationale politieke ontwikkelingen als belangrijke Europese beleidsdossiers. In aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen is actief het gesprek gezocht met politieke kandidaten, waarbij thema’s, zoals onverstoorde import en controles/procedures en voedselzekerheid nadrukkelijk onder de aandacht zijn gebracht. Hiermee is de positie van de groente- en fruitsector stevig verankerd in het politieke debat.
Op Europees niveau werd 2025 gekenmerkt door de start van een nieuwe beleidsperiode, waarin de Europese Commissie en het Europees Parlement de koers voor landbouw, handel en duurzaamheid verder hebben uitgewerkt. GroentenFruit Huis heeft via Europese koepelorganisaties zoals Freshfel, COPA-COGECA en AREFLH actief bijgedragen aan de belangenbehartiging van de sector. Daarbij is ingezet op werkbare en uitvoerbare regelgeving, onder andere in dossiers rondom verpakkingen (PPWR), en toenemende rapportageverplichtingen voor bedrijven.
De implementatie van de Europese verpakkingsverordening (PPWR) vormde een belangrijk aandachtspunt. GroentenFruit Huis heeft zich ingezet voor een geharmoniseerde Europese aanpak, waarbij rekening wordt gehouden met de praktische uitvoerbaarheid voor de sector en het belang van voedselveiligheid en productkwaliteit.
Daarnaast bleven internationale handel en markttoegang nadrukkelijk op de agenda staan. Geopolitieke spanningen en verschuivende handelsstromen leidden tot onzekerheid en druk op open markten. In samenwerking met Europese partners heeft GroentenFruit Huis zich ingezet voor het behoud van eerlijke concurrentie en het voorkomen van handelsbelemmeringen, waarbij het belang van betrouwbare handelspartners en voorspelbare regelgeving centraal stond.
Op nationaal niveau is na de verkiezingen de focus verschoven naar beleidsvorming. GroentenFruit Huis heeft gereageerd op het coalitieakkoord en daarbij aandacht gevraagd voor een concrete uitwerking van maatregelen die impact hebben op de sector. Door actief de dialoog aan te gaan met beleidsmakers en stakeholders is ingezet op werkbaar en toekomstbestendig beleid.
De maatschappelijke en economische context bleef ook in 2025 in beweging. De Nederlandse handel in groenten en fruit liet verdere groei zien en de consumptie nam licht toe. Deze ontwikkelingen onderstrepen het belang van een sterke, internationaal georiënteerde sector en vormden een belangrijke basis voor de belangenbehartiging richting politiek en stakeholders.
Met deze inzet heeft GroentenFruit Huis in 2025 zijn rol als belangenbehartiger verder versterkt. Door het combineren van politieke positionering, Europese belangenbehartiging en samenwerking met stakeholders is bijgedragen aan een sterke en toekomstbestendige positie van de Nederlandse groente- en fruitsector.
Nationaal beleid en prioriteiten 2025
Voorafgaand en tijdens de Tweede Kamerverkiezingen in 2025 heeft GroentenFruit Huis actief de dialoog gezocht met politieke partijen en kandidaten om de belangen van de sector onder de aandacht te brengen. Thema’s als gewasbescherming, regelgeving bij importvoedselzekerheid en het stimuleren van de consumptie van groenten en fruit stonden daarbij centraal.
Daarnaast is in 2025 veel aandacht uitgegaan naar de praktische uitwerking van wet- en regelgeving en de impact daarvan op bedrijven in de sector. GroentenFruit Huis heeft signalen uit de praktijk actief onder de aandacht gebracht bij overheid en toezichthouders, onder meer waar het gaat om uitvoerbaarheid en regeldruk. Het voorkomen van onnodige nationale aanvullingen op Europese regelgeving en het bevorderen van een gelijk speelveld blijven daarbij belangrijke speerpunten.
Public Affairs strategieën
Voor het Public Affairs werk maakt GroentenFruit Huis gebruik van verschillende instrumenten en benaderingen. In 2025 lag de nadruk op het actief voeren van de dialoog met politiek, beleidsmakers en stakeholders. Door het delen van sectorinzichten en het inzetten van communicatiekanalen zoals nieuwsberichten en standpunten, zijn belangrijke thema’s als gewasbescherming, handel en voedselzekerheid onder de aandacht gebracht. Ook het bijwonen van en deelnemen aan bijeenkomsten en overleggen, zowel nationaal als Europees, bleef essentieel om het netwerk te versterken en de positie van de sector te borgen.
Een belangrijk onderdeel van het werk in 2025 was de vertegenwoordiging in overlegstructuren met beleidsmakers en partners, zowel in Nederland als via Europese koepelorganisaties zoals Freshfel, COPA-COGECA en AREFLH. Door actief deel te nemen aan deze overleggen kon GroentenFruit Huis invloed uitoefenen op beleidsontwikkeling en inspelen op dossiers die direct effect hebben op de sector. Daarnaast zijn wij dankbaar voor de leden die hun kennis en praktijkervaring delen en bijdragen aan het ontvangen van stakeholders tijdens werkbezoeken of op internationale beurzen). Door beleidsmakers en andere betrokkenen inzicht te geven in de dagelijkse praktijk van de sector, worden knelpunten concreet en wordt de impact van beleid beter zichtbaar.
Inzet voor een werkbaar landbouwbeleid en regelgeving
In 2025 heeft GroentenFruit Huis zich actief ingezet voor een werkbare regels in onder andere het landbouwbeleid, waarin duurzaamheid, weerbaarheid en concurrentiekracht van de groente- en fruitsector centraal staan. Zowel op nationaal als Europees niveau is ingezet op beleid dat ondernemers ondersteunt bij de transitie naar duurzamere productiemethoden, zonder dat dit ten koste gaat van de uitvoerbaarheid en economische haalbaarheid. Daarbij is nadrukkelijk aandacht gevraagd voor thema’s zoals gewasbescherming (MRL) en het waarborgen van een gelijk speelveld binnen Europa.
Een belangrijk onderdeel van deze inzet was het signaleren van knelpunten in wet- en regelgeving en het actief onder de aandacht brengen daarvan bij beleidsmakers en toezichthouders. Via Europese koepelorganisaties is bijgedragen aan de verdere uitwerking van beleid, waaronder het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid en aanverwante duurzaamheidsdossiers.
Daarnaast heeft GroentenFruit Huis zich ingezet voor praktisch werkbare regels m.b.t. de wetsvoorstellen omtrent “het versterken van de positie van de boer / sector binnen de voedselketen” Door het delen van economische inzichten, zoals de ontwikkeling van handel en consumptie, is het belang van een sterke en internationaal georiënteerde sector onderbouwd richting politiek en stakeholders. Hiermee wordt bijgedragen aan beleid dat niet alleen gericht is op verduurzaming, maar ook op het waarborgen van continuïteit en beschikbaarheid van groenten en fruit voor de consument.
Met deze inzet draagt GroentenFruit Huis bij aan een landbouwbeleid dat toekomstgericht is en ruimte biedt voor innovatie, verduurzaming en een sterke marktpositie van de Nederlandse groente- en fruitsector.
Netwerken
Intern & extern
De verschillende netwerken van GroentenFruit Huis in 2025
Bestuur
GroentenFruit Huis is een vereniging met een bestuur.
De bestuursleden van GroentenFruit Huis vertegenwoordigen de diverse specialismen van leden zoals import, export, binnenlandse groothandel, bewerking, uien etc.
Deelnemingen
GroentenFruit Huis heeft deelnemingen in een aantal organisaties.
Zij leveren een bijdrage leveren aan het collectief belang van de sector. Dit zijn BO Groente en Fruit, Food Compass, Frug I Com, Stichting Afzetbevordering Ui, Stichting Food for Better Life Style en Stichting Holland Fresh Group.
Business Councils
Business Councils bestaan uit leden van GroentenFruit Huis.
Zij hebben een adviesrol naar de werkorganisatie. De Business Councils zijn gerelateerd aan de activiteiten van de vereniging, zoals het verzamelen van marktinformatie, bespreken van arbeidsgerelateerde ontwikkelingen, digitalisering of gezondheid.
(Net)werkgroepen- en clubs
(Net)werkgroepen bestaan uit leden die vanuit hun vakgebied meedenken over actuele onderwerpen.
Zo zijn er onder andere werkgroepen voor Verpakkingen, Kwaliteitsmanagers Groentebewerkingsbedrijven, PlanetProof. Het complete overzicht is te vinden op de website van GroentenFruit Huis.
Netwerkclubs stimuleren de leden van GroentenFruit Huis om te netwerken met collega’s uit de groente- en fruitsector.
Dit doen we door het organiseren van bijeenkomsten binnen de netwerkclubs: Young Business Club, Agri Ladies en AGF Trendcafé.
